老板做营销，比营销总监强在哪？！

车衣裳

　　★ 营销总监喜欢回味，老板只向前看。

　　一场大型活动下来，营销总监觉得劳苦功高，战绩非凡有些得意，而老板在想，下一场如何改进分工，改进流程，甚至是改进桌椅摆放位置，进一步去提升业绩和减少失误。

　　★ 如何提升广告的ROI?

　　企划总监想的是优化方案，想一个更好的创意，写更精致的文案。老板想的是商务谈判。他会和媒体公司签一个很大量的长期框架合同，把价格压到底线。他会给媒体公司老板私人帮忙，做人情，把商务关系变成兄弟关系，获取更低的价格。

　　★ 做企业定位的时候

　　营销总监想的是如何占领顾客的心智空区，而老板想的更深一层——如何将定位落地。几年前，当定位“源自韩国”的整形医院风靡全国时，也有营销总监想到，口腔医院可以定位成“欧洲牙科”。但真正让概念落地的，还是老板，他们挖到德国牙医，采用欧式装修布局，引进西诺德等德国品牌口腔设备，大量采购并主打德国品牌种植牙材料，并包装了一系列营销话术。某老板笑着说：”我告诉顾客我不是德国品牌，他们都不相信!“一些高学历顾客走进医院，还用英文和洋牙医交流。在”叽里呱啦“英文一阵狂喷之后，围观群众送来崇拜的目光，顾客的虚荣心瞬间膨胀，脑门一热就交钱做牙，而此时老板正躲在墙后偷笑。

老板做营销，比营销总监强在哪？！

　　★ 营销总监定价要自己赚钱，老板定价要对手难受。

　　营销总监定价，常在市场均价上做微调，有优势的产品卖贵点，劣势的卖便宜点。而我认识的一位老板，硬是把竞争对手的房租成本、人员工资成本、营销费用等全部摸透，算出了对手产品的保本价，假设是50元，然后把自己房租砍掉，人员优化，把保本价降到30元，然后把价格定到35元，并大举宣传。”我这个是悬崖价，让他往后走就粉身碎骨。”一位老板吐着烟圈告诉我。

　　★ 做营销规划时

　　营销总监想的是，我如何调用现有的人员，现有的媒体资源，把业绩做到500万，老板想的是，老子下个月业绩一定要做到800万，我要再加几个媒体，再出几个营销案，再加几个员工?

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　　★ 营销总监寻求稳定

　　少折腾，业绩保稳情况下，能不动就不动，而老板善变，今天这个茶局，明天那个酒局，与老板圈的朋友快意畅聊，新鲜idea一个个蹦出来，所以老板们常常今天说做A，明天说做B，在老板看来，只要有更好的方案，再累也要重新做。

　　所有差异的根源是——营销总监上一天班，稳稳有工资拿，而老板每天在花钱，没有业绩企业就要倒。

　　残酷的现实，逼迫他全力以赴，每一秒都要思考：我怎样才能赚到钱?

　　当你试着坐在老板的位置，去思考营销问题时，你会发现所谓“品牌美誉度”、“调性”、“影响力”这类虚词并不是你最关心的，所有营销问题的本质，还是那个字——钱!

　　以上就是巨亮魔晶小编跟大家的分享，希望对您有所帮助！

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